„Ich stamme aus Málaga, lebe aber seit mehr als 15 Jahren in Madrid, einer Stadt, die ich liebe und in der sich für mich sowohl beruflich als auch persönlich große Chancen und Möglichkeiten ergeben haben. Meine Reise bei Spotahome begann im Januar 2020, als ich mich einem spannenden Expansions- und Wachstumsprojekt anschloss. Während dieser 4 Jahre habe ich verschiedene Phasen durchlaufen und wertvolle Erkenntnisse erworben, die meine Erfahrung erweitert haben. Heute fühle ich mich sehr glücklich, Teil dieses störenden Unternehmens auf dem Proptech-Markt zu sein, das sich mit langfristigen und mittelfristigen Mietverträgen für Wohngebäude befasst. Was mich am meisten an Spotahome motiviert, ist seine lebendige Kultur: ein Unternehmen mit einer ausgeprägten Persönlichkeit, einem außergewöhnlichen und vielfältigen Talentpool und einem ständigen Engagement für Evolution und Innovation.“
Könnten Sie in Ihrer Rolle als Personalchefin bei Spotahome, die Sie seit mehr als 4 Jahren ausüben, die Verbindung und Beteiligung erklären, die diese Position mit dem psychischen Wohlbefinden der Mitarbeiter hat?
1. Könnten Sie in Ihrer Rolle als Personalchefin bei Spotahome, die Sie seit mehr als 4 Jahren ausüben, die Verbindung und Beteiligung erklären, die diese Position mit dem psychischen Wohlbefinden der Mitarbeiter hat?
Eine oberste Priorität für mich und das Mitarbeiterteam war es, das Zuhören und die Unterstützung für das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter innerhalb unserer Unternehmenskultur zu fördern. Als Reaktion auf die Auswirkungen der Pandemie und unseren Übergang zu Fernarbeit haben wir die entscheidende Bedeutung des emotionalen Gleichgewichts für die Arbeitsleistung, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Schaffung eines gesunden und kollaborativen Arbeitsumfelds erkannt.
Emotionales Wohlbefinden ist von grundlegender Bedeutung für die Förderung von Kreativität, die Generierung neuer Ideen und die Entschlossenheit, sie zu verfolgen – entscheidend in einer Startumgebung wie unserer, um mittel- bis langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Zu meinen Aufgaben gehört die Umsetzung von Maßnahmen, Programmen und Ressourcen zur Unterstützung der psychischen Gesundheit unserer Mitarbeiter, die als „Spotters“ bekannt sind, und die Förderung eines Umfelds, in dem sie sich unterstützt und geschätzt fühlen.
Um dies zu erreichen, haben wir die Schaffung eines Umfelds von Sicherheit und Vertrauen priorisiert, in dem psychische Gesundheitsprobleme offen und respektvoll angegangen werden können. Dieser Ansatz wurde von unserem CEO, Alejandro Artacho, unterstützt, der ein aktives Engagement gezeigt hat, um das Bewusstsein für psychische Gesundheitsprobleme bei Unternehmern und unserem Führungs- und Managementteam zu steigern, die eine Schlüsselrolle bei der Förderung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens im gesamten Unternehmen spielen.
Einer Ihrer ursprünglichen Unternehmenswerte hat unsere Aufmerksamkeit erregt: „Wir vertrauen auf Vertrauen“. Welche Säulen sehen Sie als Grundlage für dieses Vertrauen, auf allen Ebenen der Organisation und sogar horizontal?
2. Einer Ihrer ursprünglichen Unternehmenswerte hat unsere Aufmerksamkeit erregt: „Wir vertrauen auf Vertrauen“. Welche Säulen sehen Sie als Grundlage für dieses Vertrauen, auf allen Ebenen der Organisation und sogar horizontal?
Unser Wert „Wir vertrauen auf Vertrauen“ basiert auf mehreren grundlegenden Säulen. Wir fördern Transparenz und Offenheit in der Kommunikation und ermutigen Mitarbeiter, ihre Ansichten und Bedenken in einem offenen und flexiblen Umfeld auszudrücken, in dem wir alle zu einem konstruktiven Dialog beitragen können. Darüber hinaus streben Führungskräfte danach, ein Umfeld der Unterstützung, des Vertrauens und der beruflichen Entwicklung zu schaffen, indem sie konstruktives Feedback und Wachstumschancen bieten. Wir fördern die Zusammenarbeit, den gegenseitigen Respekt und die Chancengleichheit in allen Bereichen und schaffen so eine Organisation, in der jede Stimme geschätzt und respektiert wird.
Dieser Wert ist auch für unser Geschäft von grundlegender Bedeutung. Vertrauen ist die Grundlage, auf der wir starke Beziehungen zu unseren Kunden aufbauen. Wir arbeiten mit Integrität, was bedeutet, dass wir in allen unseren Interaktionen, ob mit unseren Kunden, mit unseren Ergebnissen oder untereinander, ehrlich und geradlinig sind.
Kurz gesagt, unser Vertrauen äußert sich durch unsere Integrität und Transparenz in allen unseren Beziehungen, sowohl intern als auch extern, und leitet unsere Handlungen, um außergewöhnlichen Service zu bieten.
Den Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur zu stellen, ist von entscheidender Bedeutung, wenn wir eine menschlichere Zukunft gestalten wollen. Welche Strategie implementieren Sie innerhalb von Mitarbeitern, um dies zu ermöglichen?
3. Die Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur zu stellen, ist von entscheidender Bedeutung, wenn wir eine menschlichere Zukunft gestalten wollen. Welche Strategie implementieren Sie innerhalb von Mitarbeitern, um dies zu ermöglichen?
Im Fall von Spotahome war es von entscheidender Bedeutung, eine Kultur der Transparenz und der wechselseitigen Kommunikation durch verschiedene Instrumente und Feedback-Kanäle zu fördern. Dadurch haben wir wertvolle Informationen und eine solide Grundlage erhalten, auf der wir eine Reihe von Maßnahmen, Initiativen und Ressourcen zur Verbesserung des täglichen Lebens der Spotter aufbauen und umsetzen können.
Durch die Beobachtung des Engagements und die Analyse des quantitativen Feedbacks, das wir von unseren Mitarbeitern erhalten, haben wir unsere Politik an die sich ändernden Bedürfnisse, das Wachstum und die Ressourcen des Unternehmens angepasst. Unser Ziel ist es, mitarbeiterorientierte Strategien umzusetzen, um ein integratives und sicheres Arbeitsumfeld zu fördern, in dem jeder teilnehmen, sich beruflich und persönlich weiterentwickeln und sich wertgeschätzt fühlen kann. Dazu gehören Schulungs- und Entwicklungsprogramme, Richtlinien zur Work-Life-Balance, Initiativen zum Wohlbefinden und Teambildungsaktivitäten, die die Bindungen zwischen Mitarbeitern stärken und ein Gefühl der Zugehörigkeit und Gemeinschaft fördern.
„Wir streben danach, mitarbeiterorientierte Strategien umzusetzen, um ein integratives und sicheres Arbeitsumfeld zu fördern“
Von Anfang an war Spotahome ein internationales Startup mit einem großen, mehrsprachigen Team, das auf verschiedene Standorte verteilt ist. Hat Sie das motiviert, eine Lösung wie ifeel zu wählen, um sich um das psychische Wohlbefinden Ihres Teams zu kümmern? Und dass es komplett online ist?
4. Von Anfang an war Spotahome ein internationales Startup mit einem großen, mehrsprachigen Team, das auf verschiedene Standorte verteilt ist. Hat Sie das motiviert, eine Lösung wie ifeel zu wählen, um sich um das psychische Wohlbefinden Ihres Teams zu kümmern? Und dass es komplett online ist?/b>
Die internationale und mehrsprachige Natur unseres Teams bei Spotahome hat uns dazu veranlasst, nach innovativen Lösungen zu suchen, um das psychische Wohlbefinden auf integrative und zugängliche Weise anzugehen. Ifeel hat sich als ideale Lösung erwiesen, denn es bietet Zugang zu verschiedenen Tools und Ressourcen für die emotionale Selbstfürsorge sowie zu qualifizierten Online-Therapeuten, so dass unsere Mitarbeiter jederzeit und überall Unterstützung erhalten können.
Darüber hinaus passt sich die Online-Plattform perfekt an die Dynamik und geografische Verteilung unseres Teams an und bietet einen flexiblen Service mit mehreren Optionen je nach individuellen Bedürfnissen und in der Muttersprache jedes Teammitglieds. Dies ist unerlässlich, wenn die Kommunikation in einem vielfältigen und globalisierten Arbeitsumfeld optimiert werden soll. Wir waren auch begeistert von der Idee, einen Partner zu haben, um Schulungen und Workshops im Zusammenhang mit präventiven Aktivitäten in der Arbeitsumgebung, dem Teammanagement und der persönlichen Entwicklung und dem Wachstum zu gestalten und durchzuführen, die alle notwendige Aspekte des Schulungsangebots für die Entwicklung von Spotters sind.
„Wir waren auch begeistert von der Idee, einen Partner zu haben, der Schulungen und Workshops zu präventiven Aktivitäten im Arbeitsumfeld konzipiert und durchführt.“
Seit Beginn unserer Zusammenarbeit ist ein Jahr vergangen. Was ist Ihrer Meinung nach das auffälligste Merkmal von ifeel und warum? Wie war die anfängliche Aufnahme – und die anschließende Verwendung – unserer Lösung durch Ihre Mitarbeiter in dieser Zeit?
5. Seit Beginn unserer Zusammenarbeit ist ein Jahr vergangen. Was ist Ihrer Meinung nach das auffälligste Merkmal von ifeel und warum? Wie war die anfängliche Aufnahme – und die anschließende Verwendung – unserer Lösung durch Ihre Mitarbeiter in dieser Zeit?
Das herausragendste Merkmal von ifeel ist der personalisierte und zugängliche Ansatz für die Pflege des emotionalen Wohlbefindens. In diesem ersten Jahr der Zusammenarbeit haben wir eine sehr positive Reaktion unserer Mitarbeiter erlebt. Die anfängliche Aufnahme war ausgezeichnet und im Laufe der Zeit haben wir eine Zunahme der Nutzung der Plattform für verschiedene Zwecke beobachtet, die von Selbstfürsorge, persönlicher Entwicklung oder der Prävention von psychischen Gesundheitsproblemen reichen. Dies ist ein Beweis für das Vertrauen und die Wirksamkeit des Dienstes. Ifeel hat zweifellos zur Verbesserung des emotionalen Wohlbefindens unserer Mitarbeiter beigetragen, indem es ihnen einen sicheren Raum zur Verfügung gestellt hat, um ihre Bedenken anzusprechen und die Unterstützung zu erhalten, die sie für ihre mentale und emotionale Gesundheit benötigen.
Ein Team mit starken emotionalen Ressourcen ist grundlegend für die Aufrechterhaltung eines hohen Grads an Motivation, Engagement und Produktivität. Daher glauben wir, dass die Bereitstellung von Tools zum emotionalen Wohlbefinden für unsere Manager und Mitarbeiter nicht nur eine gute Praxis ist, sondern auch eine strategische Investition in den Erfolg und die Nachhaltigkeit unseres Unternehmens.