ifeel – de https://ifeelonline.com/de Thu, 20 Feb 2025 09:28:02 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.2 https://ifeelonline.com/de/wp-content/uploads/sites/6/2022/12/cropped-fav-icon-32x32.webp ifeel – de https://ifeelonline.com/de 32 32 Die Balance zwischen Arbeit und Leben: Wie du ein harmonisches Gleichgewicht findest https://ifeelonline.com/de/die-balance-zwischen-arbeit-und-leben-wie-du-ein-harmonisches-gleichgewicht-findest/ https://ifeelonline.com/de/die-balance-zwischen-arbeit-und-leben-wie-du-ein-harmonisches-gleichgewicht-findest/#respond Fri, 14 Feb 2025 12:44:22 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11706 Stell dir dein Leben wie ein Orchester vor: Arbeit, Familie, Freund:innen und Selbstfürsorge sind die Instrumente. Damit daraus eine harmonische Symphonie entsteht, müssen alle Teile aufeinander abgestimmt sein. Mal übernimmt ein Bereich die Hauptmelodie, mal ein anderer – genau das macht die Balance aus.

Die wahre Kunst liegt darin, als Dirigent:in deines Lebens das richtige Maß zu finden, damit am Ende dein persönliches Meisterwerk entsteht.

Der Tanz der Prioritäten
In unserer schnelllebigen Welt fühlt es sich oft so an, als würde die Arbeit alle anderen Melodien übertönen. Wer hatte nicht schon mal das Gefühl, dass der Job das ganze Leben dominiert? Balance bedeutet jedoch nicht, alles gleichmäßig zu verteilen. Es geht vielmehr darum, den Dingen Priorität zu geben, die wirklich zählen.

Stephen Covey, der Autor von Die 7 Wege zur Effektivität, schlägt vor, zuerst die großen Steine in das Lebensglas zu legen – also die Dinge, die dir wirklich wichtig sind.

Frag dich: Was sind deine großen Steine? Und wie kannst du ihnen jede Woche genügend Raum und Aufmerksamkeit schenken?

Rituale der Erholung
Wie in jeder guten Symphonie brauchen auch wir Pausen – Momente der Stille, um unsere Instrumente neu zu stimmen. Gönn dir bewusst jeden Tag kleine Auszeiten: eine Meditation, einen Spaziergang oder einen ruhigen Moment mit einer Tasse Tee. Diese Rituale sind oft der entscheidende Unterschied.

Dr. Brené Brown zeigt in ihrer Forschung, dass regelmäßige Pausen nicht nur helfen, Burnout zu vermeiden, sondern auch unsere Kreativität fördern.

Ein fortwährender Prozess

Die Balance zwischen Arbeit und Leben ist kein Ziel, das du einmal erreichst und abhaken kannst. Sie ist ein fortlaufender Prozess, der ständige Aufmerksamkeit und Anpassung braucht – fast wie das regelmäßige Stimmen eines Instruments. Mit jedem kleinen Schritt in Richtung Harmonie gewinnst du nicht nur mehr Zufriedenheit, sondern auch echtes Wohlbefinden.

Frag dich: Welche kleinen Schritte kannst du heute gehen, um die Symphonie deines Lebens ein bisschen harmonischer zu gestalten?

Referenzen

  • Covey, S. R. (1989). Die 7 Wege zur Effektivität. Offenbach: Gabal.
  • Brown, B. (2015). Laufen lernt man nur durch Hinfallen. München: Kailash Verlag

Denn wenn die Balance zwischen Arbeit und Leben stimmt, schenkt sie dir nicht nur Erfolg im Job, sondern auch echte Freude und tiefe Erfüllung im Alltag.

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Work-Life-Balance: Wie du Beruf und Privatleben in Einklang bringst https://ifeelonline.com/de/work-life-balance-wie-du-beruf-und-privatleben-in-einklang-bringst/ https://ifeelonline.com/de/work-life-balance-wie-du-beruf-und-privatleben-in-einklang-bringst/#respond Fri, 14 Feb 2025 12:44:21 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11712 In unserer schnelllebigen Welt, in der die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit zunehmend verschwimmen, gewinnt Work-Life-Balance immer mehr an Bedeutung. Ein Gleichgewicht zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichen Bedürfnissen ist essenziell für dein Wohlbefinden und deine Gesundheit. Aber was genau bedeutet Work-Life-Balance, warum ist sie so wichtig, und wie kannst du sie in deinem Alltag leben?

Was ist Work-Life-Balance?

Work-Life-Balance bedeutet, berufliche und private Anforderungen so aufeinander abzustimmen, dass sie im Einklang sind. Ziel ist es, deine Zeit und Energie so zu nutzen, dass sich Job und Privatleben gegenseitig unterstützen, anstatt sich gegenseitig zu belasten. Eine echte Balance entsteht, wenn beide Bereiche nicht nur erfüllend, sondern auch bereichernd sind – unverhältnismäßig auf Kosten des anderen geht.

Warum ist Work-Life-Balance so wichtig?

  • Stress reduzieren: Ein ausgewogenes Gleichgewicht hilft dir, Stress abzubauen und Burnout vorzubeugen. Laut der American Psychological Association kann eine schlechte Work-Life-Balance chronischen Stress verursachen, der sowohl deine körperliche als auch deine mentale Gesundheit belastet.
  • Gesundheit fördern: Regelmäßige Bewegung, Entspannung und Zeit für persönliche Beziehungen stärken deine Gesundheit und senken das Risiko für Herzkrankheiten, Depressionen und andere Beschwerden.
  • Produktivität steigern: Wer ausgeglichen ist, arbeitet effizienter und kreativer – mit einem klaren Kopf und neuer Energie.

Strategien für eine bessere Work-Life-Balance

  1. Prioritäten setzen
    Überlege, was dir wirklich wichtig ist, und konzentriere dich darauf. Klare Prioritäten helfen dir, deine Zeit gezielt für die Dinge einzusetzen, die dir am meisten bedeuten.
  2. Grenzen ziehen
    Lerne, Nein zu sagen, und setze klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit. Zum Beispiel kannst du dir vornehmen, nach Feierabend keine beruflichen E-Mails mehr zu beantworten oder dein Wochenende bewusst offline zu verbringen.
  3. Zeitmanagement optimieren
    Plane deine Aufgaben mit Tools wie To-Do-Listen oder Kalender-Apps. So kannst du effizienter arbeiten und dir gleichzeitig mehr Zeit für persönliche Aktivitäten schaffen.
  4. Selbstfürsorge priorisieren
    Nimm dir regelmäßig Zeit für dich – sei es durch Sport, Meditation oder einen Spaziergang in der Natur. Diese kleinen Auszeiten geben dir Kraft und helfen dir, wieder aufzutanken.

Fazit

Work-Life-Balance ist kein einmaliges Ziel, das du abhaken kannst, sondern ein fortlaufender Prozess, der ständige Aufmerksamkeit und bewusste Entscheidungen braucht. Wenn du deine Prioritäten klar definierst, Grenzen setzt und deinen Alltag aktiv gestaltest, kannst du ein Gleichgewicht schaffen, das dich beruflich und privat wirklich erfüllt.

Denk daran: Deine Gesundheit und dein Wohlbefinden sind die Basis für ein erfülltes Leben. Fang heute mit kleinen Veränderungen an – jeder Schritt zählt.

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Work-Life-Balance: Der Schlüssel zu einem erfüllten Leben https://ifeelonline.com/de/work-life-balance-der-schlussel-zu-einem-erfullten-leben/ https://ifeelonline.com/de/work-life-balance-der-schlussel-zu-einem-erfullten-leben/#respond Fri, 14 Feb 2025 12:44:21 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11710 In unserer schnelllebigen und leistungsorientierten Welt wird es immer wichtiger, Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen. Work-Life-Balance ist dabei mehr als nur ein Modewort – sie ist essenziell für deine Gesundheit, dein Wohlbefinden und deine Leistungsfähigkeit. Aber was genau bedeutet Work-Life-Balance, warum ist sie so wichtig, und wie kannst du sie in deinen Alltag integrieren?

Was ist Work-Life-Balance?

Work-Life-Balance beschreibt das Gleichgewicht zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichen Bedürfnissen. Es geht darum, eine Harmonie zwischen Arbeit, Familie, Freizeit und persönlicher Entwicklung zu finden.

Der Arbeitspsychologe Professor Jürgen Wegge erklärt dazu:
„Work-Life-Balance bedeutet nicht, dass Arbeit und Privatleben gleich viel Zeit einnehmen müssen, sondern dass beide Bereiche so gestaltet sind, dass sie sich gegenseitig bereichern und nicht behindern.“

Warum ist Work-Life-Balance wichtig?

  1. Gesundheit und Wohlbefinden: Eine gute Balance reduziert Stress und beugt Burnout vor.
  2. Produktivität: Zufriedene und ausgeruhte Menschen arbeiten effizienter und kreativer.
  3. Beziehungen: Zeit mit Familie und Freund:innen stärkt soziale Bindungen und gibt emotionalen Halt.
  4. Persönliches Wachstum: Raum für Hobbys und Interessen fördert deine persönliche Entwicklung.
  5. Arbeitszufriedenheit: Ein ausgewogenes Leben führt zu mehr Freude im Job.

Strategien für eine bessere Work-Life-Balance

  1. Grenzen setzen
    Schaffe klare Trennlinien zwischen Arbeit und Freizeit. Nach Feierabend kannst du bewusst auf Arbeits-E-Mails und -Anrufe verzichten. Wie die Psychologin Stefanie Stahl sagt: „Grenzen zu setzen ist ein Akt der Selbstfürsorge.“
  2. Prioritäten setzen
    Überlege, was dir wirklich wichtig ist – sowohl im Job als auch privat. Konzentriere dich auf das Wesentliche und lerne, auch mal Nein zu sagen.
  3. Zeitmanagement optimieren
    Nutze Techniken wie die Pomodoro-Methode oder Timeblocking, um deine Arbeitszeit effizienter zu gestalten und dir mehr Freiraum zu schaffen.
  4. Flexible Arbeitsmodelle nutzen
    Falls möglich, nutze Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten, um Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen..
  5. Selbstfürsorge praktizieren
    Achte auf ausreichend Schlaf, gesunde Ernährung und regelmäßige Bewegung. Entspannungstechniken wie Meditation oder Yoga können dir helfen, deine Akkus aufzuladen.
  6. Digitale Auszeiten einlegen
    Plane bewusst Zeiten ein, in denen du offline bist. Solche Phasen helfen dir, Stress zu reduzieren und mehr im Moment zu sein.
  7. Unterstützung suchen
    Scheue dich nicht, Hilfe anzunehmen – sei es von Freund:innen, Familie oder professionellen Coaches.

Reflexionsübung

Nimm dir einen Moment Zeit und frag dich:

  • Wie zufrieden bin ich mit meiner aktuellen Work-Life-Balance?
  • Welche Bereiche meines Lebens verdienen mehr Aufmerksamkeit?

Die Rolle der Unternehmen

Arbeitgeber:innen spielen eine wichtige Rolle, wenn es um eine gesunde Work-Life-Balance geht. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass zufriedene Mitarbeitende produktiver und engagierter sind.

Der Organisationspsychologe Dr. Jürgen Deller erklärt:
„Unternehmen, die eine positive Work-Life-Balance fördern, profitieren von geringeren Fehlzeiten, höherer Mitarbeiterbindung und besseren Ergebnissen.“

Fazit

Work-Life-Balance ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für ein gesundes und erfülltes Leben. Sie erfordert ständige Aufmerksamkeit und Anpassung – aber jeder Schritt in Richtung Balance lohnt sich.

Denk daran: Es geht nicht darum, perfekt zu sein, sondern darum, ein Leben zu führen, das deinen Werten und Prioritäten entspricht. Denn:
„Gesundheit ist nicht alles, aber ohne Gesundheit ist alles nichts.“ (Arthur Schopenhauer)

Fang heute an, kleine Veränderungen zu machen – jeder Schritt bringt dich näher zu einem erfüllten und gesunden Leben voller Energie für das, was dir wichtig ist.

Referenzen:

  1. Wegge, J., & Schmidt, K. H. (2009). The impact of work-life balance on organizational outcomes. Journal of Personnel Psychology, 8(4), 163-165.
  2. Stahl, S. (2018). Jeder ist beziehungsfähig: Der goldene Weg zwischen Freiheit und Nähe. Kailash Verlag.
  3. Deller, J., Kern, S., & Hausmann, E. (2008). Personalmanagement im demografischen Wandel. Springer-Verlag.
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Achtsamkeitsstrategien: Stärkung von innerer Ruhe und Gelassenheit https://ifeelonline.com/de/achtsamkeitsstrategien-starkung-von-innerer-ruhe-und-gelassenheit/ https://ifeelonline.com/de/achtsamkeitsstrategien-starkung-von-innerer-ruhe-und-gelassenheit/#respond Fri, 14 Feb 2025 12:44:21 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11708 Achtsamkeit ist eine Methode, die darauf abzielt, uns zu helfen, im Moment präsent zu sein und ihn vollständig ohne Urteile oder Ablenkungen zu erleben. In unserer heutigen, schnelllebigen Welt ist es wichtiger denn je, Achtsamkeit zu praktizieren, um den damit verbundenen Druck zu bewältigen. Hier sind einige Strategien, die Ihnen helfen können, Achtsamkeit in Ihren Alltag zu integrieren.

Was ist Achtsamkeit und warum ist sie wichtig?

Achtsamkeit bezieht sich auf die volle Präsenz in Gedanken, Gefühlen und der Umgebung ohne Urteil. Es ist ein kraftvolles Werkzeug zur Stressreduktion, Verbesserung des mentalen Wohlbefindens und zur Stärkung der Konzentrationsfähigkeit. Studien zeigen, dass das Praktizieren von Achtsamkeit die allgemeine Gesundheit verbessern, Angstsymptome und Stress verringern und zu einer besseren emotionalen Gesundheit beitragen kann.

Bewusste Atemübung

Bewusstes Atmen ist eine der einfachsten und effektivsten Methoden, um mit der Achtsamkeitspraxis zu beginnen. Versuchen Sie, ein paar Minuten am Tag Ihrer Atmung zu widmen. Setzen Sie sich bequem hin, schließen Sie die Augen und konzentrieren Sie sich auf den Rhythmus Ihrer Atmung. Wann immer Gedanken Sie ablenken, bringen Sie Ihre Aufmerksamkeit zurück zu Ihrer Atmung.

Tägliche Meditation

Zeit für Meditation kann besonders hilfreich sein, um ein Gefühl der inneren Ruhe und Gelassenheit zu stärken. Beginnen Sie mit ein paar Minuten pro Tag und steigern Sie die Zeit allmählich. Meditation hilft, Gedanken zu fokussieren, Stress zu reduzieren und die Selbstkontrolle zu stärken.

Gehmeditation

Gehmeditation ist eine Praxis, bei der Sie sich auf die Bewegungen des Körpers, den Rhythmus und die körperlichen Empfindungen beim Gehen konzentrieren. Diese Methode ermöglicht es, Achtsamkeit natürlich in den Alltag zu integrieren, ohne zusätzliche Zeit zu benötigen.

Bewusstes Zuhören

Bewusstes Zuhören bedeutet, in einem Gespräch oder beim Musikhören vollständig präsent zu sein, ohne zu urteilen oder vorab Antworten vorzubereiten. Diese Übung stärkt zwischenmenschliche Bindungen und hilft, Emotionen und Gedanken in Echtzeit zu erkennen.

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Kognitiv-verhaltenstherapeutische Strategien: Praktische Werkzeuge für mentales Wohlbefinden https://ifeelonline.com/de/kognitiv-verhaltenstherapeutische-strategien-praktische-werkzeuge-fur-mentales-wohlbefinden/ https://ifeelonline.com/de/kognitiv-verhaltenstherapeutische-strategien-praktische-werkzeuge-fur-mentales-wohlbefinden/#respond Mon, 03 Feb 2025 12:14:56 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11703 Kognitiv-verhaltenstherapeutische Strategien haben sich zu einem der effektivsten Werkzeuge entwickelt, um unser mentales Wohlbefinden zu steuern und unsere Lebensqualität zu verbessern. Wie Dr. Aaron Beck, der Begründer der Kognitiven Verhaltenstherapie (KVT), beobachtete, sind unsere Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen auf eine Weise miteinander verbunden, die unsere täglichen Erfahrungen tiefgreifend beeinflusst.

Verstehen Sie Ihren Geist

Haben Sie schon einmal bemerkt, wie Ihre Gedanken eine Kaskade von Emotionen und Reaktionen auslösen können? Dies ist das grundlegende Prinzip hinter kognitiv-verhaltenstherapeutischen Strategien. Laut Dr. David Burns, Autor von «Feeling Good: The New Mood Therapy», wird unser mentales Wohlbefinden maßgeblich davon beeinflusst, wie wir alltägliche Situationen interpretieren und darauf reagieren.

Lassen Sie uns einige praktische Werkzeuge erkunden, die Sie in Ihrem Alltag einsetzen können:

1. Gedankenbeobachtung
Beginnen Sie damit, sich Ihrer automatischen Gedanken bewusst zu werden. Wenn Sie eine starke Emotion spüren, halten Sie inne und fragen Sie sich: «Was ist gerade durch meinen Kopf gegangen?» Diese einfache, aber wirkungsvolle Technik hilft Ihnen, Muster in Ihrem Denken zu erkennen, die Ihre Stimmung beeinflussen könnten.

Probieren Sie diese Übung aus: Führen Sie eine Woche lang ein Gedankentagebuch. Notieren Sie Situationen, die starke Emotionen auslösen, und die damit verbundenen Gedanken. Sie könnten überrascht sein, was Sie über Ihre Denkmuster herausfinden.

2. Realitätsüberprüfung
Wenn Sie sich herausfordernden Gedanken stellen, behandeln Sie diese als Hypothesen statt als Tatsachen. Fragen Sie sich:

  • Welche Beweise unterstützen diesen Gedanken?
  • Welche Beweise widersprechen ihm?
  • Gibt es eine andere Möglichkeit, diese Situation zu sehen?

3. Verhaltensaktivierung
Manchmal kann das Warten auf Motivation, bevor wir handeln, uns in der Untätigkeit gefangen halten. Beginnen Sie stattdessen mit kleinen, handhabbaren Aktionen, die mit Ihren Werten und Zielen übereinstimmen. Selbst kleine Erfolge können positive Dynamik erzeugen.

Resilienz durch Übung aufbauen

Genauso wie der Aufbau körperlicher Stärke regelmäßiges Training erfordert, benötigt die Entwicklung psychologischer Resilienz die regelmäßige Übung dieser Strategien. Die gute Nachricht ist, dass diese Fähigkeiten mit der Zeit und Übung natürlicher werden.

Denken Sie daran, dass es ein Zeichen von Stärke und nicht von Schwäche ist, sich Unterstützung zu suchen, wenn Sie sie brauchen. Ob Sie täglichen Stress oder größere Herausforderungen bewältigen – diese Strategien können Ihnen helfen, ein ausgewogeneres und erfüllteres Leben aufzubauen.

Referenzen:

Beck, A. T. (2020). Cognitive therapy: Basics and beyond (3rd ed.). Guilford Press.

Burns, D. D. (2008). Feeling good: The new mood therapy. Harper Collins.

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Insud Pharma https://ifeelonline.com/de/insud-pharma/ https://ifeelonline.com/de/insud-pharma/#respond Thu, 08 Aug 2024 15:04:55 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11557

Insud Pharma ist einer der führenden Pharmakonzerne mit mehr als 45 Jahren Erfahrung und einer Präsenz in mehr als 50 Ländern.

Wie haben Sie es intern in Bezug auf das Wachstum Ihrer Mitarbeiter erlebt?

1. Wie haben Sie es intern in Bezug auf das Wachstum Ihrer Mitarbeiter erlebt?

In diesen Jahren hat das Unternehmen zahlreiche Wachstumsprojekte in Bezug auf das Industrieportfolio, die Ausweitung von Gebieten, in denen wir präsent sein wollten, und neue Geschäftsbereiche durchgeführt. Dies hat zu einem Wachstum von mehr als 100 % der Belegschaft in den letzten 7 Jahren geführt. 

Wir sind eine Familie von 7.000 multidisziplinären Fachleuten verschiedener Nationalitäten, enthusiastisch, flexibel und unternehmerisch. Wir arbeiten in einem sehr dynamischen und agilen Umfeld; daher haben wir unsere Mitarbeiter und ihr Wohlbefinden stets im Blick.

Ihr Hauptziel ist es, die Gesundheit von Menschen auf der ganzen Welt zu verbessern. Wenden Sie die gleiche Philosophie zur Pflege des emotionalen Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter an?

2. Ihr Hauptziel ist es, die Gesundheit von Menschen auf der ganzen Welt zu verbessern. Wenden Sie die gleiche Philosophie zur Pflege des emotionalen Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter an?

Gesundheit ist wichtig und sie verändert unsere Gefühle und unser Leben. Insud Pharma setzt sich für die Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens ein und verbessert den Zugang zu Behandlungen für viele Patienten weltweit.

Daher haben wir die WAYL-Plattform eingeführt; eine neue Lösung, die sich auf Mitarbeiter konzentriert. Sie ermöglicht es uns, weiterhin in das Wohlbefinden aller Mitarbeiter zu investieren, die diese große Familie bilden, und zielt darauf ab, uns zu helfen, uns besser zu fühlen und unsere Lebensqualität mit Aktionen zum sozialen, physischen und emotionalen Wohlbefinden zu verbessern und so Veränderungen bei gesunden Gewohnheiten durch Lösungen, die an unsere Bedürfnisse und unseren Geschmack angepasst sind, herbeizuführen.

Bestimmte Phänomene wie Quiet Quitting oder The Great Resignation betreffen große Organisationen. Welche Maßnahmen würden Sie ergreifen, um die Situation anzugehen, wenn etwas Ähnliches in Ihrem Unternehmen passieren würde?

3. Bestimmte Phänomene wie Quiet Quitting oder The Great Resignation betreffen große Organisationen. Welche Maßnahmen würden Sie ergreifen, um die Situation anzugehen, wenn etwas Ähnliches in Ihrem Unternehmen passieren würde?

Die Zeiten und die Gesellschaft verändern sich zweifellos, insbesondere nach der Pandemie.

Heutzutage ist es wichtig, ihnen zuzuhören, ihnen Feedback zu geben, sie zu motivieren, sich um sie zu kümmern und sie anzuerkennen.

„Zweifellos sind wir uns immer mehr der Notwendigkeit bewusst, uns um unsere psychische Gesundheit zu kümmern, und die Arbeitnehmer wissen es zu schätzen, dass ihr Unternehmen ihnen diese Dienstleistung anbietet“.

Welche drei Eigenschaften sollte eine Führungskraft haben, um ihr Team zu motivieren und die Erfahrung für die Mitarbeiter zu verbessern?

4. Welche drei Eigenschaften sollte eine Führungskraft haben, um ihr Team zu motivieren und die Erfahrung für die Mitarbeiter zu verbessern?

Die Führung basiert auf der Gewinnung und Bindung der besten Fachleute, indem sie berufliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten bietet. Geben Sie ein Vorbild in Ihrem Handeln und führen Sie offen und ehrlich die Fähigkeiten Ihrer Teams bei Wachstumsprojekten. Und seien Sie in der Lage, in Zeiten der Unsicherheit Ruhe und eine Zukunftsvision zu bieten. Das ist etwas, das wir in den letzten Jahren erlebt haben.

Darüber hinaus passt sich die Online-Plattform perfekt an die Dynamik und geografische Verteilung unseres Teams an und bietet einen flexiblen Service mit mehreren Optionen je nach individuellen Bedürfnissen und in der Muttersprache jedes Teammitglieds. Dies ist unerlässlich, wenn die Kommunikation in einem vielfältigen und globalisierten Arbeitsumfeld optimiert werden soll. Wir waren auch begeistert von der Idee, einen Partner zu haben, um Schulungen und Workshops im Zusammenhang mit präventiven Aktivitäten in der Arbeitsumgebung, dem Teammanagement und der persönlichen Entwicklung und dem Wachstum zu gestalten und durchzuführen, die alle notwendige Aspekte des Schulungsangebots für die Entwicklung von Spotters sind.

„Unternehmen müssen Trends analysieren, sich anpassen und sich um ihre Mitarbeiter kümmern.

Wir würden gerne mehr über Ihre Erfahrungen mit ifeel erfahren. Welche drei Vorteile würden Sie von unserem Service hervorheben? Haben Sie eine Verbesserung des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter bemerkt?

5. Wir würden gerne mehr über Ihre Erfahrungen mit ifeel erfahren. Welche drei Vorteile würden Sie von unserem Service hervorheben? Haben Sie eine Verbesserung des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter bemerkt?

Ende Juli haben wir ifeel in Spanien als Pilotprogramm gestartet. Und obwohl es zu früh ist, um Ergebnisse zu sehen, ist das Feedback, das wir bisher hatten, sehr positiv.

Ein Team mit starken emotionalen Ressourcen ist grundlegend für die Aufrechterhaltung eines hohen Grads an Motivation, Engagement und Produktivität. Daher glauben wir, dass die Bereitstellung von Tools zum emotionalen Wohlbefinden für unsere Manager und Mitarbeiter nicht nur eine gute Praxis ist, sondern auch eine strategische Investition in den Erfolg und die Nachhaltigkeit unseres Unternehmens.

Ifeel ist eine technologische Lösung, die sich an das Tempo jedes Nutzers anpasst, ohne aufdringlich zu sein.

Möchten Sie auch das Potenzial Ihres Teams freisetzen?

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Spotahome https://ifeelonline.com/de/spotahome/ https://ifeelonline.com/de/spotahome/#respond Thu, 08 Aug 2024 15:00:59 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11553

„Ich stamme aus Málaga, lebe aber seit mehr als 15 Jahren in Madrid, einer Stadt, die ich liebe und in der sich für mich sowohl beruflich als auch persönlich große Chancen und Möglichkeiten ergeben haben. Meine Reise bei Spotahome begann im Januar 2020, als ich mich einem spannenden Expansions- und Wachstumsprojekt anschloss. Während dieser 4 Jahre habe ich verschiedene Phasen durchlaufen und wertvolle Erkenntnisse erworben, die meine Erfahrung erweitert haben. Heute fühle ich mich sehr glücklich, Teil dieses störenden Unternehmens auf dem Proptech-Markt zu sein, das sich mit langfristigen und mittelfristigen Mietverträgen für Wohngebäude befasst. Was mich am meisten an Spotahome motiviert, ist seine lebendige Kultur: ein Unternehmen mit einer ausgeprägten Persönlichkeit, einem außergewöhnlichen und vielfältigen Talentpool und einem ständigen Engagement für Evolution und Innovation.“

Könnten Sie in Ihrer Rolle als Personalchefin bei Spotahome, die Sie seit mehr als 4 Jahren ausüben, die Verbindung und Beteiligung erklären, die diese Position mit dem psychischen Wohlbefinden der Mitarbeiter hat?

1. Könnten Sie in Ihrer Rolle als Personalchefin bei Spotahome, die Sie seit mehr als 4 Jahren ausüben, die Verbindung und Beteiligung erklären, die diese Position mit dem psychischen Wohlbefinden der Mitarbeiter hat?

Eine oberste Priorität für mich und das Mitarbeiterteam war es, das Zuhören und die Unterstützung für das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter innerhalb unserer Unternehmenskultur zu fördern. Als Reaktion auf die Auswirkungen der Pandemie und unseren Übergang zu Fernarbeit haben wir die entscheidende Bedeutung des emotionalen Gleichgewichts für die Arbeitsleistung, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Schaffung eines gesunden und kollaborativen Arbeitsumfelds erkannt.

 

Emotionales Wohlbefinden ist von grundlegender Bedeutung für die Förderung von Kreativität, die Generierung neuer Ideen und die Entschlossenheit, sie zu verfolgen – entscheidend in einer Startumgebung wie unserer, um mittel- bis langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Zu meinen Aufgaben gehört die Umsetzung von Maßnahmen, Programmen und Ressourcen zur Unterstützung der psychischen Gesundheit unserer Mitarbeiter, die als „Spotters“ bekannt sind, und die Förderung eines Umfelds, in dem sie sich unterstützt und geschätzt fühlen.

 

Um dies zu erreichen, haben wir die Schaffung eines Umfelds von Sicherheit und Vertrauen priorisiert, in dem psychische Gesundheitsprobleme offen und respektvoll angegangen werden können. Dieser Ansatz wurde von unserem CEO, Alejandro Artacho, unterstützt, der ein aktives Engagement gezeigt hat, um das Bewusstsein für psychische Gesundheitsprobleme bei Unternehmern und unserem Führungs- und Managementteam zu steigern, die eine Schlüsselrolle bei der Förderung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens im gesamten Unternehmen spielen.

Einer Ihrer ursprünglichen Unternehmenswerte hat unsere Aufmerksamkeit erregt: „Wir vertrauen auf Vertrauen“. Welche Säulen sehen Sie als Grundlage für dieses Vertrauen, auf allen Ebenen der Organisation und sogar horizontal?

2. Einer Ihrer ursprünglichen Unternehmenswerte hat unsere Aufmerksamkeit erregt: „Wir vertrauen auf Vertrauen“. Welche Säulen sehen Sie als Grundlage für dieses Vertrauen, auf allen Ebenen der Organisation und sogar horizontal?

Unser Wert „Wir vertrauen auf Vertrauen“ basiert auf mehreren grundlegenden Säulen. Wir fördern Transparenz und Offenheit in der Kommunikation und ermutigen Mitarbeiter, ihre Ansichten und Bedenken in einem offenen und flexiblen Umfeld auszudrücken, in dem wir alle zu einem konstruktiven Dialog beitragen können. Darüber hinaus streben Führungskräfte danach, ein Umfeld der Unterstützung, des Vertrauens und der beruflichen Entwicklung zu schaffen, indem sie konstruktives Feedback und Wachstumschancen bieten. Wir fördern die Zusammenarbeit, den gegenseitigen Respekt und die Chancengleichheit in allen Bereichen und schaffen so eine Organisation, in der jede Stimme geschätzt und respektiert wird.

Dieser Wert ist auch für unser Geschäft von grundlegender Bedeutung. Vertrauen ist die Grundlage, auf der wir starke Beziehungen zu unseren Kunden aufbauen. Wir arbeiten mit Integrität, was bedeutet, dass wir in allen unseren Interaktionen, ob mit unseren Kunden, mit unseren Ergebnissen oder untereinander, ehrlich und geradlinig sind.

Kurz gesagt, unser Vertrauen äußert sich durch unsere Integrität und Transparenz in allen unseren Beziehungen, sowohl intern als auch extern, und leitet unsere Handlungen, um außergewöhnlichen Service zu bieten.

Den Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur zu stellen, ist von entscheidender Bedeutung, wenn wir eine menschlichere Zukunft gestalten wollen. Welche Strategie implementieren Sie innerhalb von Mitarbeitern, um dies zu ermöglichen?

3. Die Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur zu stellen, ist von entscheidender Bedeutung, wenn wir eine menschlichere Zukunft gestalten wollen. Welche Strategie implementieren Sie innerhalb von Mitarbeitern, um dies zu ermöglichen?

Im Fall von Spotahome war es von entscheidender Bedeutung, eine Kultur der Transparenz und der wechselseitigen Kommunikation durch verschiedene Instrumente und Feedback-Kanäle zu fördern. Dadurch haben wir wertvolle Informationen und eine solide Grundlage erhalten, auf der wir eine Reihe von Maßnahmen, Initiativen und Ressourcen zur Verbesserung des täglichen Lebens der Spotter aufbauen und umsetzen können.

Durch die Beobachtung des Engagements und die Analyse des quantitativen Feedbacks, das wir von unseren Mitarbeitern erhalten, haben wir unsere Politik an die sich ändernden Bedürfnisse, das Wachstum und die Ressourcen des Unternehmens angepasst. Unser Ziel ist es, mitarbeiterorientierte Strategien umzusetzen, um ein integratives und sicheres Arbeitsumfeld zu fördern, in dem jeder teilnehmen, sich beruflich und persönlich weiterentwickeln und sich wertgeschätzt fühlen kann. Dazu gehören Schulungs- und Entwicklungsprogramme, Richtlinien zur Work-Life-Balance, Initiativen zum Wohlbefinden und Teambildungsaktivitäten, die die Bindungen zwischen Mitarbeitern stärken und ein Gefühl der Zugehörigkeit und Gemeinschaft fördern. 

„Wir streben danach, mitarbeiterorientierte Strategien umzusetzen, um ein integratives und sicheres Arbeitsumfeld zu fördern“

Von Anfang an war Spotahome ein internationales Startup mit einem großen, mehrsprachigen Team, das auf verschiedene Standorte verteilt ist. Hat Sie das motiviert, eine Lösung wie ifeel zu wählen, um sich um das psychische Wohlbefinden Ihres Teams zu kümmern? Und dass es komplett online ist?

4. Von Anfang an war Spotahome ein internationales Startup mit einem großen, mehrsprachigen Team, das auf verschiedene Standorte verteilt ist. Hat Sie das motiviert, eine Lösung wie ifeel zu wählen, um sich um das psychische Wohlbefinden Ihres Teams zu kümmern? Und dass es komplett online ist?/b>

Die internationale und mehrsprachige Natur unseres Teams bei Spotahome hat uns dazu veranlasst, nach innovativen Lösungen zu suchen, um das psychische Wohlbefinden auf integrative und zugängliche Weise anzugehen. Ifeel hat sich als ideale Lösung erwiesen, denn es bietet Zugang zu verschiedenen Tools und Ressourcen für die emotionale Selbstfürsorge sowie zu qualifizierten Online-Therapeuten, so dass unsere Mitarbeiter jederzeit und überall Unterstützung erhalten können.

Darüber hinaus passt sich die Online-Plattform perfekt an die Dynamik und geografische Verteilung unseres Teams an und bietet einen flexiblen Service mit mehreren Optionen je nach individuellen Bedürfnissen und in der Muttersprache jedes Teammitglieds. Dies ist unerlässlich, wenn die Kommunikation in einem vielfältigen und globalisierten Arbeitsumfeld optimiert werden soll. Wir waren auch begeistert von der Idee, einen Partner zu haben, um Schulungen und Workshops im Zusammenhang mit präventiven Aktivitäten in der Arbeitsumgebung, dem Teammanagement und der persönlichen Entwicklung und dem Wachstum zu gestalten und durchzuführen, die alle notwendige Aspekte des Schulungsangebots für die Entwicklung von Spotters sind.

„Wir waren auch begeistert von der Idee, einen Partner zu haben, der Schulungen und Workshops zu präventiven Aktivitäten im Arbeitsumfeld konzipiert und durchführt.“

Seit Beginn unserer Zusammenarbeit ist ein Jahr vergangen. Was ist Ihrer Meinung nach das auffälligste Merkmal von ifeel und warum? Wie war die anfängliche Aufnahme – und die anschließende Verwendung – unserer Lösung durch Ihre Mitarbeiter in dieser Zeit?

5. Seit Beginn unserer Zusammenarbeit ist ein Jahr vergangen. Was ist Ihrer Meinung nach das auffälligste Merkmal von ifeel und warum? Wie war die anfängliche Aufnahme – und die anschließende Verwendung – unserer Lösung durch Ihre Mitarbeiter in dieser Zeit?

Das herausragendste Merkmal von ifeel ist der personalisierte und zugängliche Ansatz für die Pflege des emotionalen Wohlbefindens. In diesem ersten Jahr der Zusammenarbeit haben wir eine sehr positive Reaktion unserer Mitarbeiter erlebt. Die anfängliche Aufnahme war ausgezeichnet und im Laufe der Zeit haben wir eine Zunahme der Nutzung der Plattform für verschiedene Zwecke beobachtet, die von Selbstfürsorge, persönlicher Entwicklung oder der Prävention von psychischen Gesundheitsproblemen reichen. Dies ist ein Beweis für das Vertrauen und die Wirksamkeit des Dienstes. Ifeel hat zweifellos zur Verbesserung des emotionalen Wohlbefindens unserer Mitarbeiter beigetragen, indem es ihnen einen sicheren Raum zur Verfügung gestellt hat, um ihre Bedenken anzusprechen und die Unterstützung zu erhalten, die sie für ihre mentale und emotionale Gesundheit benötigen.

Ein Team mit starken emotionalen Ressourcen ist grundlegend für die Aufrechterhaltung eines hohen Grads an Motivation, Engagement und Produktivität. Daher glauben wir, dass die Bereitstellung von Tools zum emotionalen Wohlbefinden für unsere Manager und Mitarbeiter nicht nur eine gute Praxis ist, sondern auch eine strategische Investition in den Erfolg und die Nachhaltigkeit unseres Unternehmens.

Möchten Sie auch das Potenzial Ihres Teams freisetzen?

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Cabify https://ifeelonline.com/de/cabify/ https://ifeelonline.com/de/cabify/#respond Thu, 08 Aug 2024 14:57:51 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11551

Ich kam vor etwas mehr als einem Jahr zu Cabify, um die Personalabteilung zu leiten, und was hat mich erwartet? Nun, Arbeit, PRL, Analytik, OM, C&B auf globaler Ebene, und der Bereich EX und Diversity. Also, meine Tage sind lustig, herausfordernd und unterhaltsam.

Ich bin 45 Jahre alt, verheiratet und Mutter von zwei Kindern, Santi (8) und Ignacio (6).

Ich beschreibe mich selbst als kreative, fröhliche und humorvolle Person. 

Ich gebe zu, dass mir meine Größe von 1,83 m manchmal einen Streich spielt, und abgesehen davon, dass ich mir ab und zu den Kopf stoße, wenn Leute mich mit meiner Größe sehen, sind sie schockiert und nehmen an, dass ich eine sehr ernste Person bin, aber nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein!

Ich liebe Herausforderungen, Dynamik und Wandel und wende dies in fast jedem Aspekt meines Lebens an.

Haben Sie das Gefühl, dass das emotionale Gehalt die Personalstrategie des Unternehmens in seiner über 12-jährigen Geschichte beeinflusst hat?

1. Haben Sie das Gefühl, dass das emotionale Gehalt die Personalstrategie des Unternehmens in seiner über 12-jährigen Geschichte beeinflusst hat?

Ohne Zweifel ein großes JA!

Cabify ist ein Unternehmen, das sich wirklich für das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter einsetzt. 

Wir tun dies aus mehreren Perspektiven, wie z. B.  Work-Life-Balance, wo wir unser  GROSSES WOW, unsere „Recharge Days“ hervorheben. 

Dies geschieht durch einen freien Tag am dritten Freitag eines jeden Monats. Diese Initiative wird seit einigen Jahren in allen Büros umgesetzt, in den Ländern, in denen wir präsent sind. Es ist wirklich eine der am besten bewerteten Initiativen aller Fachleute und, man kann es ruhig sagen, wir sind eines der wenigen Unternehmen auf dem Markt, das konkrete Maßnahmen ergriffen hat, um die Arbeitszeit für alle seine Fachkräfte übergreifend zu reduzieren.

Es war eine großartige Entdeckung, in Ihnen einen Partner zu finden, der uns einen Mehrwert bietet, egal wo unser Team ist und zu welcher Zeit.

Wir verfügen jedoch über viele zusätzliche TOP-Maßnahmen für die Work-Life-Balance und arbeiten weiterhin daran, neue und innovative Optionen anzubieten.

Aber das ist noch nicht alles. Wir verstehen, dass Büros wirklich wichtige Räume sind, um zu leben, zu genießen, zu lernen und zu teilen. Deshalb haben wir moderne Einrichtungen, die an verschiedene Profile angepasst sind. In unserem Büro in Madrid haben wir beispielsweise Ruheräume, eine Tischtennisplatte, einen Fitnessraum, einen Garten und vieles mehr.

Zusammen zu sein, sich gegenseitig kennenzulernen und zwischenmenschliche Beziehungen zu stärken, ist für uns von entscheidender Bedeutung. Deshalb organisieren wir jeden Donnerstag Afterwork-Treffen und übers Jahr verteilt Partys, Teambuildings und Veranstaltungen für Mitarbeiter und unsere Familien.

Die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Fachkräfte gehören ebenfalls zu unseren Anliegen und Prioritäten.

Welche drei Elemente sind Ihrer Meinung nach für einen erfolgreichen Mitarbeiterweg unerlässlich?

2. Welche drei Elemente sind Ihrer Meinung nach für einen erfolgreichen Mitarbeiterweg unerlässlich?

Ich denke, dass jeder von uns von verschiedenen Gründen angetrieben wird, und es ist sehr schwierig für mich, Ihnen drei Elemente zu nennen, die verallgemeinert werden können.

Ich kann Ihnen meine persönliche Meinung sagen und was für mich entscheidend ist:

1- Ein aufrichtiges, starkes Arbeitsteam, bei dem Vertrauen und Respekt ein Muss sind.
2- Flexibilität und Autonomie. Die Gelegenheit haben, ohne Angst vor Versagen Dinge zu schaffen, neu zu erfinden, zu reflektieren, andere Meinungen vorzubringen, innovativ zu sein und zu experimentieren.
3- Sich unterstützt und umsorgt fühlen, einschließlich GehaltAnerkennungberuflicher Laufbahn und anderer Aspekte.

Um die ursprüngliche Frage zu beantworten, sind die Eckpfeiler für die Kultivierung einer Kultur des positiven Wohlbefindens: Transparenz, Kommunikation, Teamwork und Engagement.

 

Wie verbinden und/oder zentralisieren Sie die Versorgung Ihrer Mitarbeiter?

3. Wie verbinden und/oder zentralisieren Sie die Versorgung Ihrer Mitarbeiter?

Ich denke, das Wichtigste ist, alle einzubeziehenFragen zu stellenund nicht Vermutungen anzustellen

Um aus dem „Personalabteilung-Labor in der Zentrale“ herauszukommen, und damit meine ich, dass wir manchmal einzigartige Lösungen für Probleme vorschlagen, ohne zu verstehen, dass wir anders sind, mit unterschiedlichen Bedürfnissen und manchmal widersprüchlichen Realitäten. 

HÖREN Sie zu, aber hören Sie gut zu! Aktiv!

Definieren Sie einen klaren Weg. Ein Plan, der an verschiedene Situationen angepasst ist oder so nah wie möglich an sie herankommt.

Geben Sie den Mitarbeitern konkrete, fundierte und praktikable Lösungen. 

Messen, Hinzufügen und Abziehen (dieser Teil ist entscheidend), Schätzen des ROI dessen, was wir tun wollen, und kritisch sein (und selbstkritisch).

Verlieren Sie nicht den Fokus, bleiben Sie mit dem vereinbar, was wir uns vorgenommen haben, aber seien Sie nicht „verbissen“. Wenn wir uns ändern müssen, ändern wir uns! Oder gestalten uns neu. Wichtig ist es, die Frage, die wir uns stellen, zu klären, nicht die „Glaubensdogmen“ und die vorgefassten Lösungen.

Beziehen Sie unsere Stakeholder von Anfang an mit ein. Wenn es keine Verantwortung gibt, ist es viel komplizierter, dass Dinge passieren und so geschehen, wie wir es wollen. 

Hat Ihr nachhaltiges Geschäftsmodell Ihre Entscheidung beeinflusst, eine Online-Lösung für mentales Wohlbefinden wie ifeel zu etablieren?

4. Hat Ihr nachhaltiges Geschäftsmodell Ihre Entscheidung beeinflusst, eine Online-Lösung für mentales Wohlbefinden wie ifeel zu etablieren?

Die Entscheidung steht in engem Zusammenhang mit einer unserer Daseinsberechtigungen, die wiederum einer unserer Grundsätze ist: Die Städte verbessern sich, und obwohl die Korrelation seltsam erscheinen mag, werden Städte von Menschen (u. a.) hergestellt.

Die Menschen bauen durch ihre GefühleEmpfindungen, Erfahrungen und Geschichten die Welt auf. Die Städte beeinflussen uns, und wir beeinflussen sie.


Also ja, wir können es perfekt mit dem Versuch verbinden, den Menschen zu helfen, besser zu leben, besser zu sein, und letztendlich besser zu werden.

Warum haben Sie sich für uns als Hauptpartner für das psychische Wohlbefinden Ihres Teams entschieden?

5. Warum haben Sie sich für uns als Hauptpartner für das psychische Wohlbefinden Ihres Teams entschieden?

 

Die psychische Gesundheit ist ein Thema, das viele von uns beschäftigt, und das gilt umso mehr nach der Pandemie.

Wir stellten fest, dass die psychische Gesundheit ein wiederkehrendes Thema in den Gesprächen war. Wörter wie Angst, Müdigkeit, StressEinsamkeit, Not usw. wurden Teil unseres Wortschatzes.

Und auch, wenn einige Menschen verstehen, dass diese Themen in den persönlichen Bereich und nicht in den beruflichen Bereich gehören, verstehen wir sie ganzheitlich: Der Mensch ist ein Ganzes, und wir brechen nicht in zwei Hälften, wenn wir im Büro ankommen.

So kamen wir auf die Idee, in diesem Bereich zu arbeiten – um denjenigen, die es brauchen, Werkzeuge, Unterstützung und Hilfe zu bieten. Wenn man weiß, dass einem jemand auf der anderen Seite zur Seite stehen kann, wenn man Hilfe braucht, schafft das eine gewisse Gelassenheit und hilft uns, Situationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

Darüber hinaus haben wir unseren Mitarbeitern dank der Unterstützung, Begleitung und Unterstützung durch ifeel einen Dienst für emotionales Wohlbefinden angeboten, wobei wir stets die Vertraulichkeit gewahrt haben. 

Der Vorschlag von ifeel bot uns die Möglichkeit, diese Probleme mit Flexibilitätund äußerster Vertraulichkeit zu lösen, ein sehr starkes professionelles Team hinter uns zu haben und das Gefühl der Sicherheit zu haben, dass sie da sein würden, wo wir sie brauchten.

Als multinationales Unternehmen mit Fachkräften im Hybrid- und Full-Remote-Format, multikulturell, super vielfältig, mit einer breiten geografischen Streuung und, um das Ganze abzurunden, mit Fachkräften, die verschiedene Sprachen sprechen, war es eine großartige Entdeckung, Sie als Partner zu finden, der uns einen Mehrwert bieten kann, egal wo unser Team ist und zu welcher Zeit. 

Das Beste ist, dass die Fachleute von Cabify nach mehreren Monaten mit dem Service sehr zufrieden sind und wir uns freuen, einen sehr guten Reisebegleiter gefunden zu haben.

„Wenn wir uns gut fühlen, läuft alles reibungslos und das Leben fließt natürlich“.

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Werfen https://ifeelonline.com/de/werfen/ https://ifeelonline.com/de/werfen/#respond Thu, 08 Aug 2024 14:55:21 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11549

Hallo! Ich bin David Peñaranda und freue mich, dass ich die Gelegenheit habe, etwas mehr über mich und meinen Weg bei Werfen zu erzählen. 17 Jahre lang habe ich in verschiedenen Positionen im Unternehmen einen Mehrwert geschaffen, indem ich dazu beigetragen habe, Prozesse zu optimieren, um effektiver und effizienter zu werden, und im letzten Jahr ist es uns gelungen, im gesamten Personalteam „Employee Wellbeing“ (Wohlbefinden der Mitarbeiter) einzuführen, eine Strategie zur Förderung unseres Wohlbefindens in all seinen Dimensionen.

Was mich an der Arbeit bei Werfen am meisten motiviert, ist die Möglichkeit, meine Ideen und die meines Teams frei äußern zu können, in einem Umfeld, in dem Initiativen und Unterschiede geschätzt werden, wobei die Menschen stets respektiert werden.

Im Unternehmen setzen wir uns wie im Leben Ziele, die uns dazu bringen, fit zu bleiben. In meinem Fall ist eines davon der Sport, bei dem ich das Laufen mit angeleiteten Aktivitäten im Fitnessstudio kombiniere, denn um in guter körperlicher Verfassung zu bleiben, muss man sich auch um seine Körpermitte kümmern und sie stärken. Genauso wie wir es mit unserer psychischen Gesundheit durch psychologische Versorgung tun, schützen und stimulieren wir unseren Hippocampus und unsere kognitive Funktion im Allgemeinen, um ein Geist-Körper-Gleichgewicht („Mens sana in corpore sano“) aufrechtzuerhalten.

Können Sie den Organisationen, die keine engagierten Fachkräfte für Gesundheit, Sicherheit und Risikovermeidung haben, erklären, was die Hauptverantwortlichkeiten dieser Position sind?

1. Können Sie den Organisationen, die keine engagierten Fachkräfte für Gesundheit, Sicherheit und Risikovermeidung haben, erklären, was die Hauptverantwortlichkeiten dieser Position sind?

Die Rolle des Gesundheits- und Sicherheitsbeauftragten umfasst ein komplettes Management von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sowie die Identifizierung, Bewertung und den Vorschlag von Maßnahmen zur Minderung der mit jeder Position im Unternehmen verbundenen Risiken. Die Hauptverantwortlichkeiten dieser Position wären:

 

  • Entwicklung und Umsetzung von Richtlinien zu Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden.
  • Umsetzung der präventiven Kultur (Schulung und Sensibilisierung)
  • Einhaltung von Vorschriften, Sicherheitsaudits, Notfallpläne usw.
  • Analyse von Daten, Kennzahlen und Trends zur kontinuierlichen Verbesserung

Sie sind derzeit in mehr als 30 Ländern vertreten und haben mehr als 7000 Mitarbeiter. Glauben Sie, dass die Versorgung der Mitarbeiter vereinheitlicht und/oder zentralisiert werden sollte, oder sollte sie nach Gebiet differenziert werden?

2. Sie sind derzeit in mehr als 30 Ländern vertreten und haben mehr als 7000 Mitarbeiter. Glauben Sie, dass die Versorgung der Mitarbeiter vereinheitlicht und/oder zentralisiert werden sollte, oder sollte sie nach Gebiet differenziert werden?

Meiner Meinung nach halte ich es für zweckmäßig, nach Gebieten zu differenzieren, da bei der Verwaltung und der anschließenden Analyse zur Umsetzung von Verbesserungen der Lebensstil und die Kultur der einzelnen Länder berücksichtigt werden müssen, um die Daten eingehend analysieren zu können.

Wir haben gesehen, dass Sie einen umfangreichen Ethikkodex mit Schlüsselwerten wie Respekt, Führung und Teamarbeit haben. Wie passt das Wohlbefinden am Arbeitsplatz dazu?

3. Wir haben gesehen, dass Sie einen umfangreichen Ethikkodex mit Schlüsselwerten wie Respekt, Führung und Teamarbeit haben. Wie passt das Wohlbefinden am Arbeitsplatz dazu?

Bei Werfen sind uns die Menschen wichtig. Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital. Deshalb engagieren wir uns für ihr Wohlbefinden in all seinen Dimensionen und bieten eine breite Palette von Leistungen zur Förderung gesunder Gewohnheiten, zur Förderung der Work-Life-Balance und zur Schaffung eines Umfelds, in dem sich jeder unterstützt und geschätzt fühlt.

Wir engagieren uns für integrale Gesundheit mit einem ganzheitlichen Ansatz. Indem wir die Anstrengungen verschiedener Teams bündeln, bemühen wir uns, unsere Lebensqualität und unsere Umwelt weiter zu verbessern.

„Der Hauptgrund dafür, dass wir uns als Partner für ifeel entschieden haben, war ihre Sichtweise und Flexibilität.“

Sie haben einen Ansatz, der auf Nachhaltigkeit (Menschen, Planet und Erfolg) basiert. Haben Sie also nach einer 100%igen Online-Lösung zum psychischen Wohlbefinden gesucht?

4. Sie haben einen Ansatz, der auf Nachhaltigkeit (Menschen, Planet und Erfolg) basiert. Haben Sie also nach einer 100%igen Online-Lösung zum psychischen Wohlbefinden gesucht?

Wir haben verschiedene Optionen geprüft und die von ifeel angebotene Lösung, die zu 100 % online ist, erleichtert den Zugang zu den verschiedenen Diensten und überwindet gleichzeitig geografische und zeitliche Barrieren. ist effizienter und für eine größere Anzahl von Menschen zugänglich.

Ebenso, wie Sie sagen, haben wir bei Werfen ein starkes Engagement für Nachhaltigkeit und glauben, dass wir eine Verpflichtung gegenüber unseren Mitarbeitern, Kunden, Partnern und Gemeinden haben, unser Geschäft nachhaltig zu führen. Jede Alternative, die unsere negativen Auswirkungen auf die Umwelt verringert, ist vorzuziehen, wie in diesem Fall eine 100%ige Online-Lösung.

„Ich würde die Beteiligung und Proaktivität des Humankapitals von ifeel hervorheben, das bei der Umsetzung des Projekts jederzeit mit uns zusammengearbeitet hat.“

Im Jahr 2023 hat Werfen Spain & Portugal eine Partnerschaft mit ifeel geschlossen. Was war der Hauptgrund für die Entscheidung, sich für unsere Lösung zu entscheiden? Was würden Sie aus diesem ersten Jahr der Zusammenarbeit hervorheben?

5. Im Jahr 2023 hat Werfen Spain and Portugal eine Partnerschaft mit ifeel geschlossen. Was war der Hauptgrund für die Entscheidung, sich für unsere Lösung zu entscheiden? Was würden Sie aus diesem ersten Jahr der Zusammenarbeit hervorheben?

Der Hauptgrund, warum wir uns für ifeel als Partner entschieden haben, war ihre Sichtweise und Flexibilität. Da wir ein so vielfältiges Unternehmen sind, haben wir unterschiedliche Bedürfnisse und Implementierungszeiten, und die Anpassungsfähigkeit von ifeel hat uns das Vertrauen gegeben, mit Ihnen zu arbeiten.

In diesen ersten Monaten unserer Zusammenarbeit möchte ich das Engagement und die Proaktivität des ifeel-Personals hervorheben, das uns bei der Durchführung des Projekts und der kontinuierlichen Verbesserung stets zur Seite stand und stets offen für neue Vorschläge unsererseits war. 

Möchten Sie auch das Potenzial Ihres Teams freisetzen?

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Thoughtworks https://ifeelonline.com/de/thoughtworks/ https://ifeelonline.com/de/thoughtworks/#respond Thu, 08 Aug 2024 14:53:05 +0000 https://ifeelonline.com/de/?p=11547

Was ist Thoughtworks, haben Sie die Entwicklung des Unternehmens in den letzten Jahren miterlebt und welche Maßnahmen hat die Personalabteilung ergriffen, um sich um ihre Mitarbeiter zu kümmern?

1. Was ist Thoughtworks, haben Sie die Entwicklung des Unternehmens in den letzten Jahren miterlebt und welche Maßnahmen hat die Personalabteilung ergriffen, um sich um ihre Mitarbeiter zu kümmern?

Bei Thoughtworks ist der Ausgangspunkt, dass wir zuerst unseren Mitarbeitern zuhören (den „Thoughtworkern“, wie wir uns intern nennen). Alle Änderungen, die vom Mitarbeiterteam umgesetzt werden, basieren auf dem Wissen, was die Mitarbeiter benötigen. Es macht keinen Sinn, zu denken, dass man eine Leistung einführt, die das Management oder das Personalteam für fantastisch hält, die aber von der gesamten Belegschaft nicht geschätzt wird. In diesen Jahren haben wir viele Dinge getan, um unseren Mitarbeitern zuzuhören, darunter die Nutzung eines flexiblen Sozialleistungssystems mit unserem Partner Cobee, die Einführung der Möglichkeit der dauerhaften Fernarbeit von jedem Ort in Spanien aus, die Bereitstellung wirtschaftlicher Unterstützung für die Arbeit von zu Hause aus, vor der Umsetzung des neuen Gesetzes zur Fernarbeit oder die Investition in emotionale Unterstützung durch ifeel.

Warum hat sich Thoughtworks für ifeel entschieden, um für das emotionale Wohlbefinden seiner Mitarbeiter zu sorgen?

2. Warum hat sich Thoughtworks für ifeel entschieden, um für das emotionale Wohlbefinden seiner Mitarbeiter zu sorgen?

Emotionales Wohlbefinden und psychische Gesundheit sind kein Tabuthema. Bei Thoughtworks sprechen wir dieses Thema vom ersten Tag an offen an, wenn jemand ins Unternehmen kommt. Tatsächlich haben wir sowohl lokal als auch global seit vielen Jahren sehr aktive Gemeinschaften, die die psychische Gesundheit als Element des Wohlbefindens einer Person sowohl persönlich als auch beruflich abdecken. 

Bevor ifeel in unser Leben trat, hatten wir ein anderes Unternehmen, das in diesem Bereich tätig war. Es war jedoch sehr viel begrenzter und wurde nur in geringem Umfang genutzt. Während der Pandemie forderten unsere Partner uns auf, das Thema ganzheitlicher anzugehen und uns an unseren Werten zu orientieren, um unsere vielfältige Gemeinschaft bestmöglich zu unterstützen. Nach umfangreichen Recherchen kamen wir schließlich auf ifeel, das perfekt auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten war.

Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach das emotionale Gehalt bei der Gewinnung und Bindung von Talenten und gibt es einen Zusammenhang zwischen dem Wohlbefinden des Teams und der Produktivität?

3. Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach das emotionale Gehalt bei der Gewinnung und Bindung von Talenten und gibt es einen Zusammenhang zwischen dem Wohlbefinden des Teams und der Produktivität?

Ich war immer der Meinung, dass es wenig sinnvoll ist, die Vergütung einer Person auf rein wirtschaftliche Aspekte zu beschränken. Das Kümmern um die Menschen, die mit Ihnen arbeiten, ist etwas viel Umfassenderes. Ich bin sicher, dass sich ein Unternehmen von anderen abhebt, wenn es um Fragen wie ein sicheres und integratives Arbeitsumfeld, die Möglichkeit zu wachsen und sich weiterzuentwickeln, die Beteiligung an der Entscheidungsfindung, Flexibilität – im weitesten Sinne – oder kollaborative Arbeit geht.

Die Gewährleistung des beruflichen und, wenn möglich, persönlichen Wohlbefindens ist absolut entscheidend. Ich persönlich könnte nicht an einem Ort arbeiten, an dem dies keine Priorität ist.

Für mich macht ein gutes Gleichgewicht in diesem Sinne mehr als 50 % der Arbeit aus. Sie können die unglaublichsten und attraktivsten Arbeitsherausforderungenhaben. Es nützt jedoch nichts, wenn Sie kein Umfeld schaffen, in dem sich die Menschen in schwierigen Zeiten unterstützt fühlen – sowohl beruflich als auch persönlich. Ihr Unternehmen muss für Sie da sein.

Haben Sie bei Thoughtworks und anderen Unternehmen besondere Herausforderungen bei der Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds festgestellt?

4. Haben Sie bei Thoughtworks und anderen Unternehmen besondere Herausforderungen bei der Förderung eines gesunden Arbeitsumfelds festgestellt?

Es ist wirklich das unterstützendste und kollaborativste Umfeld, das ich je gesehen habe. In meiner beruflichen Erfahrung habe ich alles erlebt, von Unternehmen mit einem großartigen Arbeitsumfeld bis hin zu anderen Unternehmen, bei denen bestimmte toxische Verhaltensweisen ein schlechtes Umfeld geschaffen haben.

„Thoughtworks ist ein in jeder Hinsicht unglaublich vielfältiges Unternehmen. In der Tat das mit der größten Vielfalt, für das ich je gearbeitet habe“.

Letzteres muss in jeder Organisation an der Wurzel angepackt werden, um zu verhindern, dass es den Rest kontaminiert, und um eine klare Botschaft zu senden, was akzeptabel ist und was nicht, um ein sicheres Umfeld zu schaffen.

Wie sehen Sie nach Ihrer Expertise schließlich die Entwicklung der betrieblichen Gesundheitsversorgung der Mitarbeiter in den kommenden Jahren in Organisationen?

5. Wie sehen Sie nach Ihrer Expertise schließlich die Entwicklung der betrieblichen Gesundheitsversorgung der Mitarbeiter in den kommenden Jahren in Organisationen?

Ich glaube, dass sich Unternehmen traditionell mit einer klassischen Vision an die Gesundheit gewandt haben, die sich auf die Medizin konzentriert, zum Beispiel, indem sie ihren Mitarbeitern Krankenversicherungen anbieten. Das ist natürlich wichtig, aber es ist nicht das vollständige Paket.

Neben der Förderung eines sicheren Umfelds, das frei von Spannungen und unnötigem Stress ist, können Unternehmen ihren Mitarbeitern auch andere Instrumente zur Verfügung stellen. Von Lösungen für geistiges Wohlbefinden wie ifeel bis hin zum Angebot gesunder Optionen für Ihre Mitarbeiter, von der Verpflegung in Ihren Büros bis hin zu Rabatten oder Abonnements, die körperliche Aktivität oder Selbstfürsorge fördern. 

Isolierte Lösungen sind von geringem Wert, ohne zuerst das Gesamtbild zu betrachten und die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen. Zweifellos sind es der Alltag, die Kultur und die Werte eines gesunden Umfelds, die den Erfolg garantieren.

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