La salud mental en el trabajo ha dejado de ser un asunto individual para convertirse en un desafío empresarial a nivel global. Nuestro último informe de salud mental revela todo lo que debes saber al respecto, pues según las investigaciones han demostrado que cerca de 1.000 millones de personas en el mundo conviven con algún problema de salud mental, y el impacto económico es abrumador: se estima que supone un coste de 1 billón de dólares al año para la economía global. Y solo en Europa, los problemas de salud mental en el trabajo generan más de 600.000 millones de euros al año en costes combinados —sanitarios, prestaciones sociales y pérdidas de productividad.
No obstante, estos costes empresariales no se explican solo por el absentismo. Existe además un fenómeno silencioso que erosiona la productividad: el presentismo —cuando la persona acude al trabajo, pero rinde por debajo de su capacidad—. Este problema suele costar entre dos y tres veces más que las ausencias y, aun así, sigue pasando desapercibido para los sistemas de medición tradicionales.
A pesar de este escenario tan preocupante, todavía hay margen para el optimismo, pues la evidencia demuestra que invertir de forma proactiva en salud mental dentro de las organizaciones es la opción más rentable. En concreto, los datos señalan que, por cada 1 € invertido, se pueden obtener hasta 4 € de retorno, gracias a la reducción de bajas, la mejora sostenida del desempeño y, además, una mayor retención del talento.
Pero, ¿por dónde empezar? Desde ifeel, hemos desarrollado nuestro último informe de salud mental: “Rentabilidad en riesgo: el coste silencioso de la salud mental en grandes organizaciones”, que ofrece datos actualizados, casos concretos y una hoja de ruta práctica para implementar soluciones efectivas. Descárgalo gratis y descubre cómo transformar este desafío en una ventaja competitiva medible para tu organización.
¿Por qué es importante el cuidado de la salud mental en las organizaciones europeas?
Hoy en día, las nuevas generaciones son más conscientes de los riesgos de no cuidar su salud mental, y por ello, demandan un apoyo integral, accesible y libre de estigma como parte de sus empresas. En este sentido, desatender esta realidad se traduce en un aumento de la rotación y en un menor nivel de compromiso laboral, que impacta de forma directa en los resultados financieros de las empresas.
Al mismo tiempo, en Europa persiste una brecha crítica: cerca de la mitad de las personas con trastornos graves de salud mental siguen sin tratamiento, a pesar de seguir asistiendo a sus puestos laborales. Este vacío asistencial se convierte en coste oculto a través de productividad perdida y días de ausencia dentro de los trabajos.
Claro está que algunos sectores son más propensos a estas ausencias: entornos laborales de alta presión, expectativas y riesgo —como finanzas, sanidad y tecnología— donde el estrés y las largas jornadas elevan el deterioro del bienestar psicológico y multiplican el impacto del presentismo y las bajas.
Por ello, este informe de salud mental explica cómo integrar la salud mental dentro de la propuesta de valor al empleado es clave para cerrar la brecha de acceso y priorizar a los colectivos más expuestos. No se trata solo de una medida de bienestar: es una estrategia de negocio para proteger la productividad, reducir la rotación y mantener la ventaja competitiva de las empresas en Europa.
Cómo elegir al aliado perfecto
Ahora bien, una vez comprendida la magnitud del problema, el siguiente paso es elegir un aliado capaz de resolverlo y adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa. Esta decisión se vuelve especialmente compleja en organizaciones globales con plantillas distribuidas, donde se requiere una solución que cubra idiomas, contextos culturales y particularidades locales sin perder consistencia ni calidad.
Estas exigencias elevan el listón: no cualquier proveedor puede convertir un centro de coste en una verdadera palanca de crecimiento. De hecho, muchos programas tradicionales de asistencia al empleado (PAE) apenas superan el 5% de uso, operan de forma reactiva y suelen llegar tarde a los problemas, por lo que resultan insuficientes frente a las necesidades modernas de las compañías.
Aquí es donde ifeel marca la diferencia, gracias a sus características únicas:
| Diferenciador de ifeel | Qué significa | Impacto en la organización |
| Participación 6–10x superior | Solución digital, preventiva y escalable que facilita el acceso y reduce el estigma | Más uso real del beneficio, mayor alcance y efecto en productividad y clima |
| Triaje clínico impulsado por IA | Priorización y derivación inteligente según necesidad y riesgo | Intervenciones oportunas que evitan crisis y reducen costes |
| Estratificación de riesgo basada en evidencia | Uso de WSAS-1, SOFAS, GAD-7 y PHQ-9 para segmentar y monitorizar | Decisiones clínicas y de RR. HH. con datos fiables; foco donde más impacto genera |
| Reportes de impacto para dirección y RR. HH. | Paneles y métricas de negocio vinculadas a salud mental | Visibilidad del ROI, seguimiento de absentismo/presentismo y mejora continua |
| Orientación a resultados medibles | Cada intervención se diseña para mover indicadores funcionales y de negocio | Productividad recuperada, menor rotación y ahorro en costes directos e indirectos |
En este sentido, la diferencia no es solo conceptual, es tangible. Pues, solo en España, las compañías que han implementado ifeel han logrado reducir el absentismo hasta un 30%. Además, los empleados con mayor nivel de riesgo mantienen el compromiso terapéutico durante más tiempo, lo que disminuye la rotación y los costes asociados, y preserva el conocimiento crítico del negocio. En otras palabras, ifeel no solo atiende el malestar: lo anticipa, lo mide y lo convierte en productividad recuperada y estabilidad del talento.
Para lograrlo, combina tres elementos clave:
- Evidencia y métricas claras de ROI, a través de paneles de control con impacto directo en el negocio;
- Escalabilidad real para equipos distribuidos;
- Rigor clínico, gracias a su triaje predictivo y metodologías validadas.
Todo ello se sustenta en privacidad de nivel empresarial y un marco de cumplimiento sólido (GDPR, SOC 2 Tipo II e ISO 27001) que garantiza la seguridad y la confidencialidad de tus equipos a escala global.
Nota para líderes 🔎
Los líderes tienen la responsabilidad de transformar los datos del informe de salud mental de ifeel, en acciones concretas que impacten positivamente a sus equipos. Más allá de entender las cifras, es fundamental que identifiquen patrones clave, como el aumento del estrés laboral o la desconexión emocional, para abordar problemas de raíz.
Si quieres profundizar en las cifras y los insights más relevantes para tomar decisiones informadas, descárgate el informe de salud mental de ifeel. Es una herramienta clave para entender mejor las necesidades de tus equipos y empezar a construir un entorno laboral más saludable y productivo.
La salud mental en el trabajo, uno de los mayores retos de las organizaciones empresariales en la actualidad
En conclusión, la salud mental no es un “extra”, sino un motor tangible de productividad, retención y ventaja competitiva. Elegir un aliado estratégico como ifeel permite pasar de la reacción al impacto medible, con rigor clínico, escalabilidad y seguridad.
Para profundizar en cifras, metodología y casos reales —incluido el coste del “silencio” en grandes organizaciones europeas—, descarga gratuitamente nuestro último informe de salud mental: “Rentabilidad en riesgo: el coste silencioso de la salud mental en grandes organizaciones”. Encontrarás una hoja de ruta práctica para medir más allá de las bajas, implementar intervenciones tempranas y presentar métricas que importan al comité ejecutivo.
Empieza hoy a transformar el bienestar en una ventaja competitiva medible.
